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　　企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)主要針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理和內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查控制，其主要包含以下方面：

　　1、對(duì)財(cái)務(wù)混亂和帳物不符等情況進(jìn)行調(diào)查，揭露并核查財(cái)會(huì)人員的貪污盜竊行為和違紀(jì)違規(guī)

　　行為，追查贓物贓款隱匿地點(diǎn)，為公司挽回?fù)p失。

　　2、對(duì)公司中重大事故、災(zāi)變及外來(lái)犯罪案件進(jìn)行調(diào)查，幫助警方搜集證據(jù)和緝捕罪犯。

　　3、對(duì)在雇員中有不忠不滿情緒或組織有損公司名譽(yù)、利益的事件者進(jìn)行調(diào)查，定期檢驗(yàn)公司

　　的保安系統(tǒng)，必要時(shí)可采用非法潛入和秘密竊取公司財(cái)產(chǎn)、秘密文件等方法、檢驗(yàn)全保衛(wèi)

　　措施、警報(bào)系統(tǒng)的性能狀態(tài)及保安人員是否盡職盡責(zé)。

　　4、為公司處理各種突發(fā)事件、危機(jī)，參與處理各種刑事和民事案件收集證據(jù)、支持公司提出的訴訟。

　　如何保證自己的投資、研發(fā)、交易等等信息的安全，從根本上決定了一個(gè)企業(yè)的興亡，在一定意義上一個(gè)企業(yè)注重商業(yè)安全，也就是注重企業(yè)自身商業(yè)價(jià)值的一種體現(xiàn)，因此我們的確需要重新審視和看待在現(xiàn)代化商業(yè)環(huán)境下商業(yè)安全對(duì)我們的重要性。

　　·商業(yè)秘密泄露調(diào)查、商業(yè)秘密泄露預(yù)防及控制。

　　·員工****度調(diào)查(高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員、采購(gòu)人員)在職或離職調(diào)查預(yù)防泄露商業(yè)節(jié)目秘密及風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　·員工入職前犯罪記錄調(diào)查。

　　·危機(jī)事件防范處理：突發(fā)事件處理(法律事務(wù)包括被執(zhí)法機(jī)關(guān)查封、被批捕、媒體、員工罷工鬧事等意外事件)。

　　同時(shí)，邦眾公司依靠多年的風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)為客戶提供多種可定制的調(diào)查服務(wù)，具體請(qǐng)來(lái)電洽談.。。。

　　常見(jiàn)盜竊商業(yè)秘密手段

　　1、盜竊手段從計(jì)算機(jī)軟件中竊取商業(yè)秘密;內(nèi)部人員拷盤;打字小姐買信息;保密措施不當(dāng)

　　2、人員的流動(dòng)擅自跳槽,帶走商業(yè)秘密;招聘離退休人員獲取商業(yè)秘密;進(jìn)人把關(guān)不嚴(yán)，公司秘密被竊;混入公司盜走技術(shù);人走秘密也跟著走;跳槽帶走技術(shù)秘密

　　3、高薪利誘的手段 經(jīng)不?∮棧?，泄漏经疾[畔?見(jiàn)錢眼開(kāi);高薪利誘收買，獲取商業(yè)秘密;色情的誘惑;以簽訂優(yōu)惠合同為誘餌套取情報(bào)

　　4、金錢收買、雇用他人收買競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)內(nèi)部人員;收買他人私拆信函;收買破爛王收集競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的工業(yè)垃圾;雇用小孩;收買內(nèi)部人員

　　5、利用不正當(dāng)手段 在住宅附近收集信息;口腔被裝儀器;利用通信網(wǎng)絡(luò)和高科技手段

　　6、采取威逼脅迫以他人隱私相脅迫;以家人安危相威脅

　　7、順手牽羊的手段衣物沾取秘制溶液，帶回化驗(yàn);掩護(hù)竊取;受人之托

　　8、搞聯(lián)營(yíng)合作騙局派內(nèi)部人員,套取秘密以技術(shù)合作名義竊走技術(shù)秘密通過(guò)征求廣告創(chuàng)意，獲取對(duì)手情況

　　9、參觀活動(dòng)以技術(shù)合作名義參觀利用考察和參觀機(jī)會(huì)搜集情報(bào)

　　10、通過(guò)學(xué)術(shù)交流國(guó)際學(xué)術(shù)活動(dòng)泄密;違反保密協(xié)設(shè)，擅自使用商業(yè)秘密

　　?北京私家偵探量企業(yè)成功與失敗的案例足以證明缺乏危機(jī)管理機(jī)制的企業(yè)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力可言的。企業(yè)應(yīng)該建立包括危機(jī)爆發(fā)前的預(yù)警機(jī)制、危機(jī)爆發(fā)后的危機(jī)處理和事后管理的管理機(jī)制。有效地開(kāi)展危機(jī)管理，預(yù)防、妥善處理危機(jī)，把危機(jī)造成的損失降低到最低限度，進(jìn)而化險(xiǎn)為夷，甚至將危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，以提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。